По мнению Юлии Ужакиной, сегодня компании достаточно поверхностно подходят к оценке кадровых рисков. «Все говорят о демографической яме, как основном HR-риске, но для каждой компании в этом расхожем термине свой риск в силу специфики бизнеса, отрасли или рынка труда. А если компания не знает всех HR-рисков, и, как следствие, не управляют ими, они могут нанести ей большой ущерб. Очень приятно, что компания «Евраз Груп С. А.» уделяет столь пристальное внимание этому вопросу».

Помимо кадровых рисков, компании сталкиваются и с рисками, которые несут в себе HR-процессы и системы. Одним из них является кадровый резерв. Наташа Гришакова отмечает, что самым тяжелым риском может стать риск перепроизводства резервистов. «Многие компании столкнулись с парадоксальной ситуацией перепроизводства резервистов. Отчасти проблема вызвана тем, что не проведено прогнозирование численности резерва — сколько именно резервистов необходимо бизнесу, какого уровня и в какой срок. Отрадно видеть «Евраз Груп С. А.» в числе передовых компаний, которые внедряют прогнозирование численности резерва», — считает Наташа. Воркшоп прошел в формате Act!ve Consulting — сочетании активного консультирования и фасилитации. «Мы приводили наглядные примеры, как компании прогнозируют численность резерва, а также представили HR-директорам компании «Евраз Груп С. А.» свою уникальную разработку — формулу для расчета численности кадрового резерва», — комментирует Юлия Ужакина.

После воркшопа консультирование по оценке кадровых рисков и прогнозированию численности кадрового резерва предприятий «Евраз Груп С. А.» продолжится в рамках рабочих групп.